Senior Clinical Supply Project Lead

**Summary**:
~Bu, bu rolün işlevler veya bölümler arasında ortak olan bazı birincil görevlerini yakalamayı amaçlayan evrensel bir iş tanımıdır. Pozisyonun tüm özel sorumluluklarını temsil etmesi amaçlanmamıştır ~ Yönetim Yolu Mühendislik, Lojistik ve Güvenlik Uzmanları ekibine liderlik etmek ve yönetmek ara ürünlerin teslimatını sağlamak için Yerel Tedarik Merkezi ve ilaç maddesi, iç ve dış uyumu sürdürmek düzenleyici ve kalite standartları (GMP ve HSE) ve bütçe hedefleri. Bakım ve yatırım bütçelerinden ve uzun vadeden sorumlu DSS için yatırım planı. Rhinetal Vadisi Mühendisliğinden Sorumlu TRD Temsilcisi.~Bilimsel / Teknik Pist Atanmış tedarik faaliyetleri için operasyonel uçtan uca sorumluluğa sahiptir. Karmaşık ve zorlu projeleri ve küresel ağ faaliyetlerini yönetir ve yönetir ve işlevler arası ekiplere katılır. Performans iyileştirme girişimlerinden sorumludur.~Klinik araştırmalarda kullanılacak ilaçları üretir, paketler ve üretir. İnsan Kullanımına Yönelik İlaçların Ruhsatlandırılmasına İlişkin Teknik Gereksinimlerin Uyumlaştırılması Uluslararası Konferansı (ICH), İyi Klinik Uygulama (GCP) ve İyi Üretim Uygulamaları (GMP) yönergelerine uygun olarak klinik araştırmalar için materyalin dağıtımı, depolanması, taşınması, paketlenmesi, randomizasyonu, körlemesi ve etiketlenmesinden sorumludur.~Bütüncül küresel araştırmalar düzeyinde klinik tedariki denetlemek, klinik tedariki proaktif olarak müzakere etmek ve iletmek İç ve dış müşterilere ve iş ortaklarına plan/zaman çizelgesi.

**About the Role**:
Major Accountabilities ~ Yönetim Yolu. ~ Projelere veya kampanyalara liderlik edin veya proje yürütmeyi proaktif olarak yönlendirin. Önemli kilometre taşlarını belirleyin ve /veya proje ilerlemesini, kalitesini ve bütçeye bağlılığı sağlayın. ~ Geliştirme ekiplerinde ve/veya diğer çapraz işlevsel takımlarda birim temsilcisi olarak hareket edin veya liderlik edin. ~ Yönetim sürecinin Novartis ve diğer ilgili düzenlemelere uygun olduğundan emin olun. SÇP'lerin yazılması ve gözden geçirilmesi. ~ Teknik ve liderlik alanında kıdemli ortaklara koçluk. Küresel olarak kıdemli iş ortakları için mentorluk görevi görür. Zor senaryolarda kolaylaştırıcı/arabulucu rolünü gerçekleştirin. ~ OTR sürecine ve Yetenek Yönetimine güçlü giriş sağlayın. ~ Birim Başkanı ile yakın işbirliği içinde, birimin uzun vadeli stratejik planını ve uygulanmasını yönlendirin. Mevcut ve gelecekteki ihtiyaçların tam olarak karşılandığından, birim projelerinin atandığından, yeterli kaynak sağlandığından, zamanında ve tam uyumlu bir şekilde teslim edildiğine emin olun. ~ Kaynak kısıtlamalarını yönetin ve maliyet tasarrufu fırsatlarına öncülük edin. Büyük bir bütçeden (Proje, altyapı, plan bakımı) sorumlu olmak. Bilimsel yol. ~ İç ve dış paydaşları, müşterileri ve/veya satıcıları koordine eder ve paydaş yönetimini gerçekleştirir. ~ Projelere veya kampanyalara liderlik edin veya proje yürütmeyi proaktif olarak yönlendirin. Önemli kilometre taşlarını belirleyin ve/veya proje ilerlemesini, kalitesini ve bütçeye bağlılığı sağlayın. ~ Geliştirme ekiplerinde ve/veya diğer çapraz işlevsel takımlarda birim temsilcisi olarak hareket edin veya liderlik edin. ~ Sorunları ekiplere ve hat yönetimine proaktif bir şekilde iletin ve düzeltici eylemler ve azaltma planı önerin. ~ Öğrenilen oturumları düzenli olarak düzenleyin ve sağlayın ve eylemleri takip edin. ~ Tanınmış teknik uzman veya lider olarak koçluk ve teknik eğitim. Dünya çapında küçük ve kıdemli ortaklar (akademisyenler) için mentorluk görevi görür. Zor senaryolarda kolaylaştırıcı / arabulucu rolünü gerçekleştirin. ~ Kaynak kısıtlamalarını anlayın ve maliyet tasarrufu fırsatlarını tanımlayın ve yönlendirin. Orta bütçeden (Proje, altyapı, plan bakımı) sorumlu olmak. ~ Kendi ve diğer ekip üyelerinin Novartis'e ve diğer ilgili düzenlemelere uygunluğunu sağlayın. SÇP'lerin yazılması ve gözden geçirilmesi. ~ Veri değerlendirmeyi birleştirin ve çözümler / risk azaltma planları önerin ~ TRD içinde kültürel evrim için rol model olarak hareket edin. ~ Lider veya üye olarak küresel süreç iyileştirmeden sorumlu olmak. Uzmanlık / organizasyon içinde ve dışında uygulamayı ve sürdürülebilir aşamayı yönlendirin. ~ Bütünsel küresel denemeler düzeyinde klinik tedarik projelerini denetler, klinik tedarik planını/zaman çizelgesini proaktif olarak müzakere eder ve iç ve dış müşterilere ve iş ortaklarına iletir. ~ Klinik deney protokolünü gözden geçirir ve ilaç bölümlerine girdi sağlar. Kendi çalışmaları için maliyet, fizibilite ve fazla kullanım açısından optimize edilmiş tedarik planı sağlayan çalışma tasarımına uygun ambalaj tasarı